Als Green Belt sind Sie der Six Sigma Experte vor Ort. In ihrem Tätigkeitsbereich führen Sie selbständig Six Sigma Projekte durch. Dabei verwenden Sie die Grundlagen der Projektarbeit sowie einfache Werkzeuge von Six Sigma. Sie führen ein Spezialistenteam und werden während ihres Ausbildungsprojektes regelmäßig von einem Master Black Belt gecoacht.
Teilnehmerkreis:
Facharbeiter, Techniker; Meister, Ingenieure aus allen Unternehmensbereichen
Teilnehmeranzahl:
Mindestens 6, maximal 12 Personen
Voraussetzungen:
Da sich ein wesentlicher Teil der Ausbildung mit der Durchführung von statistischen Analysen befasst, sind Kenntnisse zu den Grundlagen der Statistik sowie einschlägige mathematische Kenntnisse von Vorteil. Alle Auswertungen werden mit Hilfe der Software MINITAB durchgeführt. Der Umgang mit dem PC wird somit bei von allen Teilnehmern vorausgesetzt. Um die Zertifizierung zu erreichen, muss während der Ausbildung (begleitend) ein Verbesserungsprojekt durchgeführt werden (ohne Projektabschluss wird nur eine Teilnahmebestätigung ausgestellt). Kommunikative Fähigkeiten sind für die Projektarbeit wegen der erforderlichen Teamführung von Nutzen. Jeder Schulungsteilnehmer muss ein Notebook mit vorinstalliertem Minitab (Version in Abstimmung) mitbringen.
Trainingsinhalte:
- Einführung Six Sigma
- Überblick Define Phase
- Aufgabenblatt, SIPOC, VOC (Voice of Customer)
- Überblick Measure Phase
- Process Map (Prozessvisualisierung), Prozess und Variation, DPU (Defects per Unit), Ursachen- / Wirkungsanalyse, Einführung in die Statistiksoftware Minitab, grafische Methoden incl. Korrelation, Grundlagen der Statistik, Messsystemanalyse für variableund attributive Daten, Datenerhebungsplan erstellen, Prozessfähigkeitsanalyse
- Überblick Analyze Phase
- Multi Vari Studie, Umgang mit nicht normal verteilten Daten, Einführung in Hypothesentests, Roadmaps, Konfidenzintervalle und einfache statistische Tests, statistische Tests für attributive und diskrete Daten, Ermittlung der Stichprobengröße
- Überblick Improve Phase
- Lösungen entwickeln, Improve
- Überblick Control Phase
- Implementierung, Regelkartentechnik
Trainer:
- Meyer Walter, Zertifizierter Six Sigma Master Black Belt
Dauer:
10 Tage wobei der Termin in Abstimmung mit den Teilnehmern erfolgt. Das gesamte Training wird grundsätzlich in 3 Blöcke aufgeteilt, um das Erlernte im begleitenden Verbesserungsprojekt erfolgreich umzusetzen.
Abschluss:
Nach Abschluss der theoretischen Ausbildung erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und nach erfolgreichem Projektabschluss erfolgt auf Wunsch die Zertifizierung zum Green Belt nach den Richtlinien des European Six Sigma Club Deutschland e.V.
