Der kontinuierliche Verbesserungsprozess erzeugt mit kleinen, stetigen Schritten eine allmähliche Verbesserung sowohl bei den Prozessen und Produkten, als auch im Service.
KVP und LEAN
werden im Rahmen von Teamarbeit umgesetzt. Das Erarbeiten von Verbesserungsvorschlägen durch KVP-Teams sowie neuer Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen wird üblicherweise gemeinsam mit dem betrieblichen Vorschlagswesen unter dem Begriff Lean-Management zusammengefasst.
In Summe geht es darum, die gesamte Wertschöpfungskette schlanker (lean) und effizienter zu gestalten. Das dient sowohl dem eigenen Unternehmen und dessen Mitarbeitern, als auch den Kunden.
